高屋建瓴、海陆空齐发 下半年品牌营销抢位战准备好了吗?
酒类营销 · 阅读 905
2020年疫情来袭对于绝大多数行业造成了沉重的打击,时间仿佛停滞,空间被狠狠切割,属于中国人的2020年上半年被“阉割”。而随着事态的进一步发展,中国经济瞬间来到了一个拐点,这个转折点就是下半年市场复苏的情况了...
酒类营销 · 阅读 905
2020年疫情来袭对于绝大多数行业造成了沉重的打击,时间仿佛停滞,空间被狠狠切割,属于中国人的2020年上半年被“阉割”。而随着事态的进一步发展,中国经济瞬间来到了一个拐点,这个转折点就是下半年市场复苏的情况了...
酒类营销 · 阅读 578
酒业家编者按:从全国白酒行业总体来看,区域酒企数量众多,这其中具有明显的梯形布局,跨越“3000万、5000万、1亿、3亿、5亿、10亿”重要门槛,是区域酒企在梯形布局中必须面对的难题。在这六大门槛中,5亿是&...
酒类营销 · 阅读 28
世间所有的事件开展都离不开人的参与,当一群人为了实现某一特定目的而形成的一个系统的集合就变为一个组织,去实现那些靠个人力量难以实现的目标。组织形成后则出现了另一个问题,组织的管理问题。这一问题是指在特定的环境下,协调组织所拥有的资源进...
酒类营销 · 阅读 30
消费者体验兴起时间虽不长,但已经成为当下营销的标配,无体验不营销。体验地位之所以如此重要,关键在于好的体验能完成企业对消费者从产品到品牌,从物质到精神,从理念到文化的全方位沟通,还能留下深刻的印象,形成口碑传播的效果。 体验营...
酒类营销 · 阅读 29
酒庄营销与传统营销最大的区别就是酒庄的所有营销活动都是紧紧围绕消费者体验展开,从消费者角度来研发产品,设计场景,并且制定相应的推广策略。 但是这些工作的前提是要精准的捕捉到用户体验的内容,并且收集汇总成有效信息,作为企业制定策略的决策...
酒类营销 · 阅读 58
01、省酒大势 2020年是省酒发展最严峻的一年,也是省酒发展空间遭遇最严重挑战的一年。 从外部竞争看,省酒遭遇来自全国名酒、全国酱酒和区域酒业的三重挤压;从企业自身讲,省酒面临着品质升级、品牌升级和模式升级三大战略任...
酒类营销 · 阅读 29
疫情期间,在线上线下联动OTO社区团购方面,很多酒类品牌在这一特殊时期,很多渠道探索,新零售营销模式操作,特别值得我们同行借鉴与发挥。 到了现在基本上算是“后疫情时代”了,特殊时期的宝贵经验我们要加倍珍...
酒类营销 · 阅读 32
酒类行业各酒企对渠道资源的构建和管理一直都是营销工作中至关重要的一环。但拥有渠道资源不能称之为企业的核心竞争力,至多算是一个重要的优势,而能够对渠道资源进行有效的管理才是企业的核心竞争力。一旦对渠道有效管理的能力提升了,企业就会持续健...
酒类营销 · 阅读 25
2020年时间已经过半,各家酒企、酒商交出的上半年答卷也各异。 相对来说,一线名酒的恢复是最快、最强的,更是超出了无数人的预期的,这从7月初再次火热的股市就可见一斑;省酒的恢复相对缓慢一点,多数省酒企业都以压任务式的方式应对这...
酒类营销 · 阅读 20
传统深度分销的基本原理是通过扫街方式,找出与本品相匹配的售点,通过管理手段用分销渠道把产品覆盖到所控制的终端,中间通过各种拉动销售的方式进行作业。 关于线上线下渠道的深度分销,在我看来经销商面临来自两方面的难题:首先是如何认清...